今年，黨的十九大明確指出我國的主要社會矛盾已經(jīng)發(fā)生變化：人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。社會的平衡是需要需求和供給達到平衡的，但是我國目前供給側(cè)無法滿足需求，迫切需要供給側(cè)進行大的變革。檔案柜廠家必然要抓住這次機會，完成自己的完美蛻變。

所謂供給側(cè)指的是供給方面，國民經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展取決于經(jīng)濟中需求和供給的相對平衡。供給側(cè)，相對于需求側(cè)。中國經(jīng)濟的增長邁入了泥潭，供給側(cè)的改革勢在必行。最近幾年我國經(jīng)濟的增速變化減緩，已不是周期性的波動，而是一場結(jié)構(gòu)性的危機。

在國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大潮中，實體經(jīng)濟是最重要的主體之一，而檔案柜廠家屬于實體經(jīng)濟，我們既是參與者，也是實踐者。

2003年以來，我國宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)生變化，對于檔案柜企業(yè)也有著深刻的影響。市場需求下行，全行業(yè)產(chǎn)能過剩、庫存過大、應收賬款過高，企業(yè)效益下滑，經(jīng)營風險增大。許多根基不深的檔案柜企業(yè)紛紛垮臺倒閉，整個檔案柜行業(yè)一片愁云慘淡。很多檔案柜廠家在高度發(fā)展時期積累、掩蓋的問題集中爆發(fā)，負重經(jīng)營，入不敷出，甚至虧損。

因而，對于檔案柜廠家來說，國家的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是必要的，根據(jù)國家的經(jīng)濟形勢，積極調(diào)整經(jīng)營方向，關于“怎么看”和“怎么干”都要有自己的態(tài)度，這樣才能為企業(yè)謀求新的發(fā)展之路。

洛陽花都集團，作為洛陽檔案柜廠家的領頭羊，緊跟國家的政策，走出了一條屬于自己的新發(fā)展之路——苦練“內(nèi)功”和積極“走出去”。

苦練“內(nèi)功”是對花都集團對內(nèi)的一系列調(diào)整和改革。企業(yè)發(fā)展要有活力，創(chuàng)新是不可或缺的，不僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新，也包括體制機制和管理結(jié)構(gòu)的改革。花都在這兩年持續(xù)推出新型產(chǎn)品，同時對人員進行新的績效考核制度，激發(fā)員工的工作熱情，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

積極“走出去”并不是傳統(tǒng)意義的外貿(mào)出口，外貿(mào)在花都是老牌業(yè)務，已經(jīng)做了十幾年了，不需多提。這里的走出去是花都成立自己的網(wǎng)絡營銷推廣部門，實行全網(wǎng)營銷，打通線上和線下渠道，由此花都檔案柜可以實現(xiàn)逆勢飛揚，在檔案柜市場整體低迷的情況下業(yè)績不斷飄紅。